公司宣貫落實(shí)集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”及經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神
10月20日,公司召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”及經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神。公司黨委副書記、總經(jīng)理周世明主持會(huì)議并講話。
會(huì)議指出,集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”及經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神是嚴(yán)肅紀(jì)律、規(guī)范管理、防控風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手,公司上下必須及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、不折不扣抓好落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化宣貫力度,提升制度執(zhí)行力。要完整準(zhǔn)確地將“六個(gè)嚴(yán)禁”及經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神傳達(dá)至所屬各單位和項(xiàng)目一線,確保理解到位、執(zhí)行到位。二是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線。要高度重視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”要求。持續(xù)做好經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)選拔,提升市場(chǎng)開(kāi)拓與合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。三是聚焦關(guān)鍵指標(biāo),狠抓項(xiàng)目管理。要加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和全過(guò)程管控,緊緊圍繞產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤(rùn)等核心指標(biāo),統(tǒng)籌資源調(diào)度分配,著力提升項(xiàng)目創(chuàng)效水平。四是筑牢安全防線,壓緊壓實(shí)責(zé)任。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)深入開(kāi)展安全警示教育,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與治理,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。


公司所屬各單位迅速行動(dòng),召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”及經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)違反“六個(gè)嚴(yán)禁”、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資的案例進(jìn)行集中學(xué)習(xí),并對(duì)下一步落實(shí)工作進(jìn)行部署。